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女企业家可持续发展征文获奖者培训

日期:2010-3-9 11:44:51
 
 

       2009年11月2日,历时数月的,由中国女企业家协会、美国可持续发展妇女网以及对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心共同主办的“中国女企业家可持续发展征文比赛”终于圆满落下帷幕。比赛征集到论文共84篇,经评委组审阅,共有18篇最佳论文,62篇优秀论文。当晚,评委会副主席刘宝成教授,对外经贸大学国际经济伦理研究中心主任,为比赛的颁奖仪式致辞并为获奖选手颁奖。

       2009年11月4日星期三,作为对获奖女企业家的奖励,结合美国可持续发展妇女网提供的培训资料,刘宝成教授携国际经济伦理研究中心杨帆女士及李霄松先生为获奖女企业家做了精彩演讲。

       刘教授以宇宙诞生,人类起源等宏观描述引出了“可持续发展”问题是由于近代人类现代文明高速发展带来的结果。人口的急剧增加,生存条件逐渐恶劣,使人类面临巨大挑战。

宏观来看
       工业文明最早发源于英国19世纪初,结束了人类历史的农耕文明。农耕文明时期,人类敬畏自然;而工业文明出现后,人类开始掠夺自然。这同时引发了一种危险的思想,那就是自然都是别人的,那么污染它不会损害“我”的利益,“我”可以从中得到利润。

       工业文明在欧洲西部出现以后,逐渐转向美洲。北美,尤其是美国,在一次大战后所推动的科技革命使人类有了一个长足的发展。二次大战后,新技术开始向亚洲东部转移。西方国家扶持日本、南韩、中国台湾及新加坡等,垒一条科技的长城,以阻止包括中国在内的社会主义国家的兴起。技术以机遇的方式,传播到亚洲国家。其中一个文化现象非常有趣,中国人在自己家门口垒长城,而西方人为了保护自己到别人家门口的地盘垒长城。直到冷战结束后,中国和印度才开始真正接触现代工业文明。尽管甲午海战前后,推行的中学为体西学为用,都是零星科技,真正全面的科技开始使这两个人口最多的国家受益还是八十年代的事情。
       全球化在科技发展中的进程:三个阶段,殖民运动——有了航海技术。殖民运动的推进力,第一是西方人的好奇心,最主要的则是对资源的掠夺。殖民运动也标志着工业化的雏形,蒸汽机替代了帆船。当时国际间主要是物与物的交换。两次世界大战也是推动了国际化。美国的参战使大西洋的两岸紧密地合作。二战末尾,所有焦点集中在亚洲战场,也使得亚洲成为国际合作的一个中心,此时,全面工业化已经展开。国际间的经济交往开始以投资为主体,同时也意味着跨国公司的崛起。但是这两次的国际化运动都不是平等的国际化,都是一个民族征服另一个民族的理念下推动的国际化。只有第三次,即冷战结束,柏林墙倒塌,东西方才真正以和平发展为主旋律的第三次国际化浪潮。中国在前两次国际化的运动中都是受害者,只有在第三次国际化浪潮中国才赶上末班车,以平等的大国的姿态加入到人类的经济活动当中。第一次运动的发展,靠的是冒险精神,第二次是制造能力,不管是枪炮还是物资,第三次靠的是战略思想,组织构建能力和良好的沟通能力,只有贯彻了这些,才不会在第三次浪潮中落伍。

       加入世贸组织。世贸组织在原有的关贸总协定的基础上,几乎囊括了所有经济交往的内容,包括货物、投资、服务、知识产权以及国际间争议的解决这五大内容。在这个框架下,中国以一个平等的成员加入,但是这种平等也是有折扣的。例如,奥巴马即将访华,在这种构架下,中国面临的局面是:从去年到现在,全球三分之二的国际贸易争议都是针对中国的。最重要的问题是,我们在十年的加入WTO谈判当中,一个严重的败笔就是特保条款,它意味着任何一个成员国只要觉得自己国内的就业、行业受到中国出口货物的威胁,就可以单方面采取措施,打击中国的出口。最近的轮胎案就是这样的例子。特保条款遗留的缺憾基本上推翻了我国十年的谈判成果。现在人们开始深刻地意识到这个问题的严重性。第二个主要问题是中国的市场经济地位问题。中国已经取得了巨大的经济成果,美国在上一次王岐山副总理赴美参加战略对话时,美国提出可以在合作的框架下讨论承认中国的市场经济地位问题。这个合作的框架实际上是有条件的承认。不承认中国的市场经济地位的后果就是,别人可以随便拿出任何标准来罚你——倾销问题,补贴问题,将来最致命的则是可持续发展问题。来自于哪里,还是价值观的问题,还是发展速度的问题。例如,欧洲出台的Reach,针对化工型企业,对人体的长效影响的评价法案。该法案一出台,中国立即宣布,与化工行业相关的29万人失业。他们要看各个国家的化工品,包括他们本地的产品50年以后对人体的长效影响。首先看检验标准。现在中国的很多化工品,一没有实验室标准,二没有行业标准,三没有国家标准。我们要补齐这三个标准,才能够进入该法案的审查范围。而这需要5年到10年的时间。该法案已经酝酿了6年,却没有人去仔细了解这样的法案对中国意味着什么。纽约不断有示威集会烧中国的衬衫,西班牙烧中国的鞋子,原因是中国的血汗工厂。即,在美国卖32~38美元的皮尔卡丹衬衫,中国厂家是16人民币供应。美国平均卖98~103美元的耐克鞋,中国是以12美元供应。西方人在享受廉价的、基本符合质量标准的中国货,但是他们是如何看待我们的?这实在国家分工的条件下,我们如何正确看待我们所处的经济环境,和我们在别人心目中的形象。

       从整体的经济增长来看,中国一直保持高位数的成长。这是中国的奇迹。但是两个问题:1,能否保持GDP的持续增长,增长速度的质量如何。2,中国人均GDP为2000美金,美国则是52000美金,生活质量是中国的20倍。

       这也是影响人们产生不同价值观的因素。在西方,他们在不断完善生活质量的过程中仍然追求着生活水平的提高。一个很重要的区别,生活质量和生活水平。生活质量主要依赖于外部的自然环境与人文环境,生活水平是指个人的消费水平。中国将在一个相当长的时间内在生活质量上奔波。从贸易增长上讲,中国从第28位跃居全球第2位,贸易总额上中国有了巨大发展。外汇储备全球第一,但同时暴露的问题是:第一,出口为粗放型的、资源消耗型的、劳动力掠夺型的。第二,会挣钱但不会花钱。一旦上到外汇,是在美国人的手里,是买美国联邦政府的债券,而美国每次逼中国人民币升值,美元贬值,等于是白花中国的钱。中国倒过来给美国贴息。所以企业家应该深深思考,我们国家我们企业所处的经营环境。

微观问题
       价值链必须来自于价值观。价值链中,从采购研发营销,每一步的利润从哪里产生非常重要,但是如果没有价值观的指导将会一钱不值。中国现在经历了5代企业家:第一代发家靠的是疯狂,监狱的囚犯、上山下乡的知青等等为了活着从最低层做起;第二代靠的是寻租,在国有体制下承包,再以市场经济的手段套空;第三代开始考虑到管理问题;第四代考虑资本运营;新生的第五代企业家依靠知识、价值与责任,来推动企业的发展。

       企业发展应该讲究核心能力。在包含价值观在内的战略视野指导下,以企业的技能搏企业的资源,使资源达到最佳的分配和最佳地利用以及产生最佳的效益。这是企业构建核心能力的基本道路。就资源来讲,有有形资产有无形资产,现在有大量企业进入全球500强,到现在为止有35家进入财富杂志的500强。但其实不应该叫做500强,而叫500大。真正的强在国际排名上应该是国际品牌100强。这意味着无形资产才决定了企业的强大与否,只是靠行政手段占有资源,只能称之为“大”。使无形资产增值的能力:信息能力,创新能力,管理能力,学习能力。

 

       有了以上这些,企业就有了可持续发展的、长期盈利和长期处于竞争优势的基本条件,其表现为竞争优势,体现在成本低、规模大、有特色、利润高等等。最终其落脚点在于市场价值,表现于:市场份额、利润、实际发展能力以及客户的利益,提供更优质的产品、更多样的选择、更便利的消费,最终赢得客户的认知、满意,最高境界是把它变成客户的习惯。

       企业的和谐发展意味着客户价值、竞争优势的双重提高,股东利益应该是这两者所拉动的必然结果,而不是企业所追求的目标。利润实际上是结果而不是目标,所以其指导思想应该是一个可持续发展的战略思想。

定义
       可持续从标准的理解上意味着可持续的战略要素,一个核心三个基本点。核心是如何在不行损害子孙后代的前提下当代人幸福最大化;三个基本点即为环境、社会与经济。

       企业有天使的一面,能够给股东创造红利、给政府交税、给社区带来发展、给员工提供就业、给客户提供商品、给环境带来提升。企业是经济增长的引擎,是社会繁荣有效的构件。同时企业也有魔鬼的一面。偷税漏税、腐败官员、扰民、破坏生态,庞氏骗局,虚报假账,掠夺资源,剥削劳工,提供假冒伪劣产品等等。

       针对这些问题,国际范围内开始制定规则,这是企业所本身具有的天性。为了使企业更好地成为天使,联合国率先倡议全球契约。全球契约要求企业注重人权,反腐败,保护环境,保护劳工权益这四个标准。现在中国已经有172家企业加入该契约,对品牌建设大有裨益。道琼斯也围绕着环境、社会和经济这三个维度制订了它的指标——道琼斯可持续发展指数。指标体系的两个特点:1. 不同的行业之间一样具有可比性;2. 以调查问卷作为评价数据的主要来源,保证了分析数据的可靠性。

       整个西方的消费主义走向了正人君子化。一个原因是消费者有大量的物资可以挑选,中国的不行,可以选孟加拉的、印尼的;第二,信息足够发达,消费者不仅关心产品质量和最终价值,他们同样关心厂家的生产过程、了解产品的经营者。当产品价格差距不大时,消费者手中的金钱即为选票,在经济条件允许的情况下,通常选择形象更好的品牌,这是他们的价值观所决定的。

中国现状
       中国现在是个消耗大国。中国每年消耗的钢材为全球的30%。按照现在的趋势推算,每年消耗增量是80%左右。中国每年石油消费量占世界比例的9.3%,明年将会是11.9%。更不用说其他消耗品了。能源的争夺在世界范围内愈演愈烈。

       中国水泥的消耗量接近全球的一半。大地本身为一个循环体,水泥的大量铺设破坏了大地原有的良性循环:真正造成二氧化碳排放量的最大问题是土地问题。

       中国是一个浪费大国。以生产一个GDP来计算,日本和德国消耗0.5升石油,中国则要消耗2升。中国比起先进国家,浪费量是其4倍。所以中国的GDP增长是一个粗放型的增长,高消耗,高污染,低效能。这是中国的增长模式。

       中国的自然资源结合人口来看,都是相对稀少的,因此所有人都应该具有一种忧患意识。
       垄断也是影响中国可持续发展的一个重要因素。国资委控制了中国资源的50%以上。而中石油与中石化两家企业的利润相当于非洲各国总GDP的一半。当企业巨大到一定程度的时候就拥有了定价权,是价格的制定者而不是接受者,而消费者没有任何谈判力量。垄断意味着消费者会付出巨大的代价,以及对资源的巨大浪费。

       腐败问题在中国被认为是非常普遍的。

风险控制
       全球变暖被认为是全球气候变化的根本原因。在企业经营的过程中很多风险都是跟气候变化相关的。以制造业为例:供应链风险、产品和技术风险、监管和诉讼风险、营销和竞争风险、名誉风险。在这6种由气候变化导致的风险中,公司受每种风险影响的程度差别很大,因此,公司需要根据自己的情况确定气候风险的种类和大小并制定相应战略,以降低风险。识别出了气候变化给企业带来的主要风险之后,还需要给这些风险评级。参见风险评估矩阵。


       风险分类是对气候变化风险进行系统风险评估和管理的前提和基础,我们刚刚识别了主要的气候变化风险,现在就要给这些风险按照风险发生的可能性和造成影响的大小来评估分级。纵轴是风险发生的可能性,从低到高,横轴是风险会带来的破坏性大小。根据这个矩阵,我们就可以把刚才识别的那些风险进行评估,并依据评估结果划分风险等级并制定相应的风险应对措施。

 

       许多企业高管认为,可持续发展往往意味着企业必须从利润中拿出一部分来贡献社会,或者采用更加昂贵的原材料和生产技术。总之,尽管“可持续发展”听起来很美好,但它同时也代表着企业必须放弃眼前的短期利益,接受成本和费用上升的现实。然而,事实并非如此。管理学界几十年来的研究表明,实施可持续发展的战略总是有助于提高国家和企业的竞争力;甚至,它也不意味着短期内牺牲一部分利益。想一想节水、节能、节约打印纸张等等措施,它们在节约社会资源的同时,也降低了企业的运营成本。

可持续发展的战略能够在以下方面增强企业的竞争优势:促进创新,降低运营成本,管理竞争对手,管理环境风险,获取新的资金渠道,产品差异化,提升公司形象等等。

战略目标
       战略就是如何看待自己的企业,如何看周围企业的竞争态势,作出自己的对策。可以具体化为“4+2”个问题。“4”是:我们是一个什么样的企业,身处在什么样的行业;我们面对的客户是谁;我们的客户需求的是什么;企业应该通过怎样的生产流程来满足客户的需求。“2”是:我们的客户在哪里;哪些是我们现有的客户,哪些是我们的潜在客户。

创新理念
       创新来自于:1.突破性的思路;2.敢于创新的团队;3.经费的支持;4.目标是否有意义有价值。

       创新包括4个主要方面:创新战略——公司发展战略;市场战略;研发战略;关系战略,能否有效采集技术成果使其更接近终端客户。在流程上的创新是最有可挖掘性的。做计划时是否能从另一个角度来看。例如我们习惯于渐进式思维——今年有什么,明年能做什么;是否可以换成目标式思维,五年后我们要成为什么,第四年我们需要达到什么目标,那么第三年我们需要如何做,等等。

       刘教授最后讲到,新中国建立后的第一个30年,解决了民族独立的问题;第二个30年,是走向民族富强的过程;第三个30年,则是恢复中华文明大国的阶段。是否为子孙造福,是否可持续发展,用中国人最朴素的事实来说就是,在我们死后清明节时会不会有后人来祭拜。紧接着刘教授给女企业家们留下两个问题:1.在我们死后,如何让其他人记住我;2.我的企业倒闭后,如何让其他人记住我。在座的女企业家们纷纷踊跃发言,表示用自己的有良心的实际行动,自己企业有良心的产品来让亲朋好友、消费者、投资者等等记住自己。即使有朝一日自己或者自己的企业不在了,但是她们或她们公司的绿色环保的理念能够永远流传下去,使更多的人从中受益。至此,在一片热烈的气氛当中,中国女企业家可持续发展征文比赛获奖者培训圆满结束。 

 

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